Por que implementar a Norma ISO 9001 nos seus processos?

A sua empresa quer implementar a Norma ISO 9001? Ela deseja ser certificada em Qualidade?  Ou já é certificada, e só precisa se adequar à norma ISO 9001:2015? Independente dos anseios da sua empresa, implementar a Norma ISO 9001  nos seus processos é fundamental para o desenvolvimento e crescimento da organização de forma sustentável.

Visando a melhoria e a qualidade dos processos, a Consultoria em Qualidade da Verde Ghaia é uma ótima solução, visto que ela oferece todo o apoio técnico para as empresas que buscam a certificação na norma internacional ISO 9001 e também para aquelas que já são certificadas, mas precisam de suporte para manter o sistema em dia. Além disso, ajudamos também, as empresas que estão em processo de migração a nova versão da norma ISO.

O que preciso saber sobre a Consultoria em Qualidade – ISO 9001:2015

Com a Consultoria em Qualidade a sua empresa vai contar com profissionais qualificados tecnicamente e com experiência de mercado para auxiliá-los na interpretação da norma ISO9001, na adequação da empresa aos requisitos normativos, na implementação do Sistema de Gestão da Qualidade, na avaliação dos indicadores, metas e do desempenho do SGQ.

Ênfase na abordagem de processo é destaque na versão ISO 9001:2015. Este conceito é abordado como uma sub cláusula com a nomenclatura “Gestão da Qualidade e seus Processos”, contendo dez requisitos essenciais na qualificação dos:

• Insumos necessários e resultados esperados no processo;
• Sequência e interação dos processos;
• Critérios e métodos que incluam medições e indicadores de desempenho, mantendo as relações necessárias para garantir o funcionamento eficiente de todo o processo;
• Requisitos e disponibilidade de recursos;
• Atribuir responsabilidade e autoridade para todos os processos;
• Apontar os riscos e as conformidades de acordo com os requisitos da 6.1, visando o planejamento e execução das ações adequadamente;
• Aferir os métodos de avaliação e medição e avaliação dos processos. Caso seja necessário, apresentar as alterações, garantindo que os resultados almejados sejam alcançados;
• Oportunidades de melhoria no processo do sistema de gestão da qualidade.

Abordagem dos Processos – ISO 9001

A ênfase dada à abordagem do processo tem sido uma ferramenta perfeita para operar e planejar as atividades das organizações, criando valores e interesses entre as partes interessadas. Uma vez que as Organizações atuem como unidades estruturadas, funcionalmente, a responsabilidade pelos resultados obtidos, fica a cargo de cada uma das unidades funcionais. A abordagem dada pela ISO 9001:2015, analisa com cuidado esta questão, permitindo atravessar as unidades funcionais com foco na unificação dos principais objetivos da organização. Observa-se como ponto vantajoso a abordagem no processo de Sistema de Gestão de Qualidade, residindo na Gestão e Controle de cada uma das interações, ou seja, há o controle entre os processos e hierarquias funcionais das Organizações.

É necessário considerar o fator socioeconômico da Organização e seu relacionamento direto com as partes interessadas, tanto interna quanto externa. Este procedimento analisa a necessidade que uma organização possui, visando o seu contexto como um todo. O objetivo é analisar a sua visão, missão, ameaças e oportunidades, assim como suas fraquezas, problemas ou mesmo questões que possam impactar no planejamento do Sistema de Gestão de Qualidade.

O que a Consultoria em Qualidade oferece à sua empresa

• Diagnóstico inicial;
• Planejamento da implantação do Sistema de Gestão da Qualidade de acordo com a norma ISO9001:2015;
• Apoio para interpretação e adequação da empresa às exigências da nova versão da norma;
• Opção de Consultoria presencial ou on line;
• Auditoria Interna e acompanhamento da Auditoria Externa;
• Ações corretivas para ajustes;
• Acompanhamento até a certificação

Vantagens de implementar a Norma ISO 9001

O Sistema de Gestão da Qualidade e a certificação na norma ISO9001 trazem importantes benefícios para a empresa, tais como:

• Padronização e organização de documentação e processos internos;
• Foco na melhoria contínua e na performance do sistema;
• Melhor gestão dos indicadores e metas;
• Visão sistêmica do desempenho da qualidade da empresa e do atendimento das obrigações legais pertinentes;
• Preparação e acompanhamento para a certificação, para manutenção ou para migração;
• Possibilidade de participação em processos de licitação que tem o sistema de gestão ou a certificação como pré-requisitos;
• Melhor posicionamento da empresa em processo de seleção de fornecedores no mercado nacional e internacional;
• Fortalecimento do negócio e da imagem da empresa no mercado.

Por que contratar a Consultoria em Qualidade da Verde Ghaia?

Referência no mercado em Consultoria em Qualidade, a Verde Ghaia conta com a equipe especializada e qualificada tecnicamente para oferecer à sua empresa:

• Expertise em rotinas e atividades de empresas dos mais diversos segmentos;
• Conhecimento técnico e jurídico;
• Elaboração de projetos baseados na gestão por resultados.
• Alinhamento dos objetivos e metas do Sistema de Gestão da Qualidade com os objetivos e metas estratégicos da organização,
• Busca pela redução de desperdícios e na melhor performance dos processos e atividades.
• Utilização de metodologia própria e melhores tecnologias disponíveis no mercado.

É importante ressaltar que se deve considerar o risco e os seus elementos, envolvendo toda a estratégia de gestão da qualidade, para que assim seja implementando estratégias eficazes para diminuir ou eliminar possíveis riscos.

Fale conosco e faça seu diagnóstico!

Os nossos Consultores, além da formação técnica específica, possuem qualificação multidisciplinar e experiência de atuação em empresas de pequeno, médio e grande portes, dos mais diversos segmentos.