Hoje muitas empresas contratam uma consultoria empresarial para auxiliar no aperfeiçoamento dos processos e focar nos pontos fortes da estratégia do seu negócio. A partir da consultoria, a empresa poderá tomar decisões mais assertivas, conhecer novas práticas administrativas e resolver problemas.
Geralmente as empresas contratam uma consultoria empresarial quando esgotam todos os seus esforços e conhecimento operacionais para resolver problemas decorrentes da estratégica até então utilizada.
Todavia, o ideal é que mesmo com bons resultados a empresa busque essa assessoria para melhorar seu processo de forma profissional e eficiente. Neste sentido, vale compreender quais são os 10 principais critérios para escolher uma empresa para realizar consultoria em planejamento estratégico.
Contratar uma empresa para realizar consultoria em planejamento estratégico é um importante investimento para alavancar os negócios e melhorar a gestão como um todo.
1º vantagem de uma empresa de consultoria especializada – Visão ampla do negócio
Para melhorar o negócio, as organizações contratam empresas para realizar consultoria em planejamento estratégico com o objetivo de ampliar a visão do empreendimento e aumentar as oportunidades. Isso porque, a consultoria traz uma visão externa da empresa.
A organização imersa em suas atividades rotineira não consegue visualizar os riscos e desafios que envolvem o sucesso do empreendimento. A consultoria trás para empresa uma compreensão mais completa do mercado e maior segurança nas atividades.
2º vantagem de uma empresa de consultoria especializada: competitividade
Algumas empresas quando veem que seus negócios começam a produzir resultados abaixo do esperado contratam serviços de consultoria de planejamento estratégico para melhorar a sua competitividade no mercado. Mas será que a consultoria deve ser buscada apenas nesses casos críticos?
Bem, procurar uma consultoria em planejamento estratégico quando a sua empresa vai bem é um diferencial para buscar resultados efetivos.
Se o objetivo da sua empresa é crescer, é importante ter um planejamento estratégico. Uma consultoria irá diagnosticar a empresa e formular estratégias com objetivos, diretrizes e plano de ação.
3º vantagem de uma empresa de consultoria especializada – avaliação de riscos e oportunidades
A abordagem de risco e oportunidades é uma ferramenta importante para o planejamento de novos projetos, possibilitando minimizar riscos, tempo, gastos e aumentar as oportunidades.
Neste sentido, a consultoria empresarial pode ajudar as empresas na avaliação dos pontos fracos, pontos fortes e oportunidades do negócio.
4º vantagem de uma empresa de consultoria especializada – melhoria contínua
As empresas que visam atingir resultados cada vez melhores, seja em produtos, serviços ou nos processos internos, adotam a melhoria continua. A melhoria contínua pode ser atingida através de diversas metodologias e boas práticas organizacionais.
Uma metodologia muito utilizada pelas empresas para controlar e melhorar os processos, produtos e serviços são o Ciclo PDCA (em Inglês: Plan – Do – Check – Act).
A consultoria auxilia as empresas a implantarem o PDCA de forma eficaz, e o seu negócio passa a contar com melhor produtividade e otimização no uso de recursos.
5º vantagem de uma empresa de consultoria especializada – Objetivos, metas e indicadores
Toda empresa possui metas para serem alcançadas e ela são geradas dos objetivos definidos no processo de planejamento. A empresa que implanta um Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9001) ou um Sistema de Gestão Ambiental (ISO 14001) define e divulga sua visão, missão e política, pois esta é uma maneira direta de dizer a todos os envolvidos, clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros como a organização é conduzida.
Definir, monitorar e controlar os indicadores envolvendo todos os setores, processos, clientes é um dos serviços oferecidos pela consultoria em planejamento estratégico, pois facilitam a clareza no direcionamento de estratégias, a fim de gerar os resultados almejados.
6º vantagem de uma empresa de consultoria especializada – implantação do sistema de gestão de qualidade
Quando uma empresa implanta o Sistema de Gestão da Qualidade tem como um dos objetivos verificar todos os processos da empresa e como essas ações podem melhorar a qualidade dos produtos e serviços junto ao cliente.
A implantação da ISO 9001 trás para a empresa princípios e diretrizes da qualidade que são aplicados em cada processo que envolve o dia a dia da instituição. Através desses princípios e diretrizes é possível fazer a tomada de decisões de forma segura, pois, a partir das ferramentas utilizadas, o gestor poderá verificar os indicadores da empresa.
Implantar um Sistema de Gestão da Qualidade é uma decisão estratégica da organização. A consultoria em planejamento estratégico auxilia a empresa a implantar novos processos, gerenciar e checar sua qualidade.
7º vantagem de uma empresa de consultoria especializada – Definição da missão, visão e valores
A consultoria em planejamento estratégico auxilia a empresa a definir o segmento de clientes, as propostas de valor e um conjunto de características que representam a cultura organizacional, identificando e diferenciando o negócio frente à concorrência. A empresa compreende a sua atuação perante o mercado e qual a razão de existência. Com a consultoria é possível definir os objetivos para o futuro.
8º vantagem de uma empresa de consultoria especializada – Envolvimento dos colaboradores
Através da consultoria em planejamento as empresas desenvolvem um conjunto de tarefas maiores, de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos que a levarão a um futuro melhor.
9º vantagem de uma empresa de consultoria especializada – identidade única no mercado
Uma empresa com planejamento estratégico cria sua identidade e seu diferencial no mercado, pois tem um objetivo único e este objetivo influencia todas as suas atitudes.
10º vantagem de uma empresa de consultoria especializada: inúmeros benefícios
Os serviços de consultoria trazem inúmeros impactos positivos para as empresas:
· Padronização de processos;
· Otimização no uso de recursos;
· Maior e melhor produtividade na empresa;
· Alinhamento de estratégias para alcance de objetivos;
· Melhor visão do negócio, possibilitando novas oportunidades de crescimento.
Onde encontrar uma empresa de consultoria em planejamento estratégico?
Por meio de soluções para sua empresa, a Verde Ghaia oferece qualidade em seus serviços de consultoria com o objetivo de aprimorar o modelo de gestão do seu negócio.
As ações estratégicas desenvolvidas pela Verde Ghaia englobam, também, a avaliação e gerenciamento dos resíduos gerados pela sua empresa através de um software online.
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